Pages

Minggu, 25 Mei 2014

OCULUS

Oculus Rift: Facebook melihat realitas virtual masa depan $ 2 milyar kesepakatan

Zuckerberg melihat kacamata sebagai Rift membuka game 3D dan banyak dunia lain tanpa kekurangan tradisional VR
facebook-membeli-oculus-virtual-reality
The Oculus Rift headset menggunakan resolusi tinggi layar dan pelacakan sensor untuk mengatasi disorientasi. Foto: Philip Toscano / PA
Ini adalah janji puluhan tahun yang tampak paling mungkin untuk diwujudkan dalam fiksi daripada fakta. Sekarang, meskipun, virtual reality mungkin akhirnya mencapai mainstream setelah Facebook menghabiskan $ 2 milyar (£ 1,2 milyar) untuk membeli produsen headset futuristik yang mengambil alih lapangan seseorang visi.
Hari Selasa sore, pendiri Facebook - dan chief executive - Mark Zuckerberg mengatakan sudah waktunya untuk jaringan sosial untuk "mulai berfokus pada apa platform yang akan terjadi nanti agar lebih bermanfaat, menghibur dan pengalaman pribadi".
Jawabannya, untuk pengusaha miliarder, yang terkandung dalam pembelian Oculus, pembuat khas $ 350 Rift headset - yang terlihat seperti sepasang kacamata besar menyelam buram.
Setelah diikat ke wajah seseorang - dan dilengkapi dengan satu set headphone, dan mereka mampu mengangkut pembawa ke bidang baru pengalaman.
Di dalam, ada layar untuk setiap mata, menampilkan video resolusi tinggi yang dihasilkan oleh komputer.
Mereka membuat gambar 3D mengambil seluruh bidang pandang Anda, sementara gerakan teknologi pelacakan canggih memungkinkan mata-layar untuk melacak gerakan kepala.
"Kita akan membuat Oculus platform bagi banyak pengalaman lain," kata Zuckerberg, yang menawarkan jendela ke pemikirannya.
"Bayangkan menikmati kursi di tepi lapangan pada pertandingan, belajar di ruang kelas siswa dan guru di seluruh dunia atau berkonsultasi dengan dokter face-to-face -. Hanya dengan mengenakan kacamata di rumah Anda"
Namun, siapa saja yang telah mendengar tentang virtual reality akan tahu semacam ini kegembiraan akrab. Teknologi ini telah terbukti sulit untuk berkembang.
Sebelumnya upaya telah menjadi mangsa layar buruk, grafis lebih buruk dan tidak ada motion tracking.
Tapi terburuk dari semua adalah mual. Bad VR bisa bermain malapetaka dengan rasa tubuh Anda dari lokasi, dan menyebabkan mabuk akut.
Rift mencoba untuk mengalahkan masalah-masalah dengan layar resolusi tinggi, sensor kepala-pelacakan super-akurat dan berbagai teknologi yang dirancang untuk meminimalkan penyakit tersebut. Dan, dengan uang Facebook di balik itu, perbaikan akan datang pernah lebih cepat.
Facebook tidak sendirian dalam bertaruh pada gelombang baru virtual reality. "Oculus didirikan pada keyakinan kontrarian bahwa orang yang tepat pada waktu yang tepat akhirnya bisa memenuhi janji fiksi ilmiah," kata Chris Dixon, seorang partner di Andreessen Horowitz, perusahaan modal ventura yang dipompa investasi awal ke kedua Facebook dan Oculus ( serta perusahaan lain dibeli oleh Facebook , foto-situs berbagi Instagram).
"Komponen Hardware telah menjadi cukup kuat dan murah, dan insinyur perintis yang menemukan game 3D sangat ingin menjelajahi perbatasan baru," kata Dixon. "Tahun lalu, pasangan saya Gil Shafir dan saya menghabiskan waktu belajar Oculus dan teknologi virtual reality yang lebih umum.
"Semakin banyak kita belajar, semakin kita menjadi yakin bahwa virtual reality akan menjadi pusat gelombang besar berikutnya dari komputasi."
Juga tidak Oculus akuisisi mengejutkan pertama bagi Zuckerberg. Awal bulan ini, Facebook dikabarkan mulai melakukan pembicaraan untuk mengakuisisi Titan Aerospace , produsen drone bertenaga surya.
Tapi itu mudah dihubungkan ke salah satu bisnis Facebook yang sudah ada: drone Titan dapat tetap di udara selama lima tahun, membuat mereka pengganti biaya-efektif untuk satelit orbit dan penting bagi Internet.org proyek Facebook untuk terhubung negara berkembang ke internet. Pada akhirnya, mengakuisisi perusahaan yang berbeda , Ascenta, sebagai gantinya.
The Oculus pembelian adalah pertama kalinya perusahaan telah tampak begitu jauh ke depan, meskipun tetap menjadi risiko yang cukup besar dalam era di mana televisi 3D telah berjuang untuk memenangkan konsumen karena beberapa orang ingin memakai kacamata di rumah untuk sebuah teknologi yang tidak jelas lebih baik dari definisi tinggi.
Ada juga mungkin tantangan rasa juga. Sudah, pertama software dewasa-hanya untuk Oculus telah tiba, dengan perusahaan seperti jahat Paradise mempersiapkan sepenuhnya gerak-menangkap "episodik erotis games ".
Yang mungkin tidak menjadi semacam "pengalaman pribadi" bahwa Mark Zuckerberg sedang mencari baik. Tapi dia akan memerlukan beberapa jenis aplikasi menarik jika teknologi - dan $ 2 milyar nya bet - adalah untuk berhasil.

Dibeli oleh Facebook

Instagram, dibeli pada bulan April 2012, $ 1 miliar
Pada 2012, Facebook heran industri teknologi dengan pembelian dari aplikasi foto mobile. Dua tahun kemudian, itu dianggap sebagai langkah yang cerdas untuk sebuah perusahaan mencoba untuk mengukuhkan dirinya sebagai ponsel pertama. Ada persaingan yang ketat dengan rival Twitter sejak kesepakatan itu, dengan Instagram menghapus integrasi Twitter dan Twitter memblokir "menemukan teman-teman Twitter saya" dari Instagram.
Face.com, Juni 2012, $ 21m
Akuisisi perusahaan Israel pengenalan wajah Face.com membuat pernyataan tentang rencana Facebook untuk mendominasi pasar foto-berbagi. Face.com 's teknologi segera dimasukkan ke dalam "tag menyarankan" fitur, yang memungkinkan pengguna untuk secara otomatis menandai diri mereka dalam teman' gambar, tetapi juga menyebabkan masalah. Hanya bulan kemudian, perusahaan harus mematikan fitur tersebut di Uni Eropa setelah regulator Irlandia memutuskan bahwa melanggar privasi pengguna.
Branch, Januari 2014, $ 15m
Media Cabang dimulai oleh Twitter pendiri Ev Williams dan Biz Stone, dan berusaha untuk mendorong lebih banyak diskusi yang mendalam dari media sosial. Facebook tertarik pada teknologi inti, dan diperoleh tim untuk meningkatkan fitur komentar sendiri.
WhatsApp, Februari 2014, $ 19bn
Akuisisi terbesar sampai saat ini. Facebook ingin 450 juta pengguna bulanan WhatsApp, semuanya tertarik dengan kesederhanaan gratis, ponsel yang berfokus pada layanan pesan. Beberapa telah dilihat kesepakatan sebagai langkah defensif oleh Facebook, yang telah menguasai pesaing yang mungkin telah merusak di tahun yang akan datang

... Dan orang-orang yang berhasil lolos

Snapchat
Snapchat, yang fana foto layanan pesan, tampak gila untuk menolak tawaran Facebook sebesar $ 3 milyar untuk pembelian sebuah. Perusahaan, yang berusia dua tahun dan masih "pra-menguntungkan" di Silicon Valley bahasa, memutuskan itu lebih berharga, dan menolaknya. Snapchat berharap untuk menjadi pesaing untuk Facebook, bukan hanya anak itu. Tapi di bulan sejak, sudah dilanda kelemahan keamanan, dan sudah ada pula yang takut bahwa pengguna muda yang mungkin beralih ke sesuatu yang lain. Haruskah telah mengambil uang ketika itu bisa?
Titan Aerospace
Sebuah perusahaan yang mengkhususkan diri dalam drone bertenaga surya yang terbang pada ketinggian tinggi tampaknya hal yang aneh bagi Facebook untuk mencoba untuk membeli. Mereka mampu tinggal di udara selama lima tahun pada waktu, yang membuat mereka pengganti yang cocok untuk satelit orbit. Rencana Facebook dikabarkan akan menggunakannya untuk proyek Internet.org, yang bertujuan untuk menghubungkan lima miliar orang di negara berkembang ke web, tetapi perusahaan akhirnya diakuisisi perusahaan yang berbeda dalam ruang yang sama.
• Artikel ini telah diubah pada tanggal 28 Maret 2014. Versi awal mengatakan Facebook telah mengakuisisi Titan Aerospace. Itu tidak membeli Titan, namun dikatakan dalam pembicaraan untuk melakukannya. Artikel ini diamandemen pada tanggal 4 April 2014 untuk mengedit dan memindahkan paragraf tentang Titan Aerospace, yang telah muncul di bawah subpos "Dibeli oleh Facebook".